(一) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)管理
公關(guān)公司的組織結(jié)構(gòu)不是一成不變的, 它是根據(jù)市場(chǎng)和客戶的需求動(dòng)態(tài)變化隨著時(shí)代和市場(chǎng)的變化, 公關(guān)公司在經(jīng)營(yíng)一定時(shí)期后,應(yīng)檢查其在市場(chǎng)上的適應(yīng)度以及客戶的反映與滿意度 。 如果需要就要果斷進(jìn)行組織調(diào)整, 以最大限地適應(yīng)市場(chǎng)和客戶的需要.

(二)恰當(dāng)處理“集權(quán)”和“分權(quán)”.的關(guān)系
在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中,要恰當(dāng)?shù)靥幚砗?ldquo;集權(quán)”與“分權(quán)”的關(guān)系。“集權(quán)”有助于提高決策效率, 但會(huì)影響下屬的工作積般性; “分權(quán)” 有助于提升下屬的工作積極性, 但會(huì)降低決策的效率_ 兩者是一對(duì)矛盾的統(tǒng)一體 。

(三) 選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的組織結(jié)構(gòu)
由于每個(gè)公司所處的市場(chǎng)環(huán)境和自身特點(diǎn)的不同, 組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)有所不同) 實(shí)際上. 組織結(jié)構(gòu)沒有一個(gè)固定的模式, 運(yùn)作最好的公司的組織結(jié)構(gòu)不一定適合白己的發(fā)展。因此, 組織結(jié)構(gòu)沒有最好, 只有最合適。

適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)應(yīng)滿足下列要求:

1 . 適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化的需要;

2.適應(yīng)客戶的需要;

3. 公司內(nèi)部工作順暢;

4.整體運(yùn)行效率高