草根創(chuàng)業(yè)者：如何從10萬(wàn)起步做到100萬(wàn)年收入？

        在萬(wàn)眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，每個(gè)人都想成為一名創(chuàng)業(yè)者，每個(gè)人都有一個(gè)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，據(jù)惠州營(yíng)銷(xiāo)策劃公司標(biāo)桿大瀚營(yíng)銷(xiāo)輿情洞察報(bào)告，78%的男性群體、34%的女性群體在未來(lái)5-10年都有自主創(chuàng)業(yè)的想法。

        但是現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是中小企業(yè)、小微企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，企業(yè)生存越來(lái)越難，而且大多數(shù)有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的年輕人都是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)有技術(shù)、沒(méi)有資源、沒(méi)有人脈、沒(méi)有資金的草根創(chuàng)業(yè)者，那咱們?nèi)绾卧诟?jìng)爭(zhēng)白熱化中取得突圍？

        如何在紅海市場(chǎng)中取得南海收益？

        如何在異軍突起的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中脫穎而出？

        今天實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家跟大家分享下草根創(chuàng)業(yè)者如何從10萬(wàn)起步做到100萬(wàn)年收入？

        我們要掌握和具備哪些技能？

        我們應(yīng)該如何吧想法落地？

        下面講一些創(chuàng)業(yè)中實(shí)戰(zhàn)落地的內(nèi)容。在中國(guó)，大多數(shù)自主創(chuàng)業(yè)者都是“江湖式”合伙人，而不是真正意義上的合伙人。所以咋們創(chuàng)業(yè)之前合伙人機(jī)制建立非常關(guān)鍵。

        緊接著，創(chuàng)業(yè)者要成為一名創(chuàng)始人：企業(yè)成立籌備事宜：企業(yè)注冊(cè)、辦公場(chǎng)地選址、孵化器及國(guó)家創(chuàng)業(yè)政策解讀、創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)及梳理、BP策劃及撰寫(xiě)成稿、組織架構(gòu)及人力資源管理、財(cái)務(wù)對(duì)接及基礎(chǔ)管理；

        創(chuàng)業(yè)型老板必須是團(tuán)隊(duì)管理的高手，也必須是財(cái)務(wù)的監(jiān)督者，同時(shí)也必須是商業(yè)策劃的行家，哪怕我們都不是這里面任何一個(gè)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，那我們也必須要過(guò)這一創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)關(guān)。

        再者，創(chuàng)業(yè)者自己要成為一名合格產(chǎn)品經(jīng)理：產(chǎn)品定位及產(chǎn)品分析、利用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行產(chǎn)品打造（例如喜報(bào)、例如車(chē)棧等等草根實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)案例），不會(huì)做產(chǎn)品需求的老板不是合格的創(chuàng)業(yè)者；

        第三，創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會(huì)做企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃：企業(yè)品牌體系搭建及品牌營(yíng)銷(xiāo)、企劃管理、低成本創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略等等一系列系統(tǒng)化的技能及知識(shí)，創(chuàng)業(yè)者都必須會(huì)，老板都想以最低成本投入，創(chuàng)造最大投資收益，那如何通過(guò)提成本營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行創(chuàng)業(yè)中的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)，這個(gè)很關(guān)鍵。

        關(guān)于以上創(chuàng)業(yè)者老板們需要掌握的技能，歡迎與惠州營(yíng)銷(xiāo)策劃公司實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)劉洋志（大瀚營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人）進(jìn)行深入交流。

        最后，送大家一句話：想創(chuàng)業(yè)，要趁早！