1、戰(zhàn)略性
發(fā)布會(huì)營(yíng)銷策劃是一種戰(zhàn)略決策，對(duì)企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間的營(yíng)銷起著指導(dǎo)作用。

2、全局性
發(fā)布會(huì)營(yíng)銷策劃要具有整體意識(shí)，從企業(yè)發(fā)展出發(fā)，明確重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，處理好整體利益和局部利益的關(guān)系，制訂出正確的營(yíng)銷策劃方案。

3、可行性
只有在實(shí)際操作中能夠執(zhí)行的營(yíng)銷策劃才有價(jià)值。營(yíng)銷策劃首先要滿足可行性。企業(yè)要能夠正確的執(zhí)行營(yíng)銷方案，使其具有實(shí)現(xiàn)的可能性。

4、權(quán)宜性
任何一個(gè)發(fā)布會(huì)營(yíng)銷策劃都是在一定的市場(chǎng)環(huán)境下制定出來(lái)的，因此，營(yíng)銷策劃是和市場(chǎng)環(huán)境有一定的對(duì)應(yīng)聯(lián)系的，如果市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了變化，則相應(yīng)的營(yíng)銷策劃方案也就不適宜了。

5、穩(wěn)定性
發(fā)布會(huì)營(yíng)銷策劃是一種戰(zhàn)略行為，要具體相對(duì)的穩(wěn)定性，一般不要隨意變動(dòng)。如果營(yíng)銷策劃沒(méi)有穩(wěn)定性，朝令夕改，將會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重影響，也會(huì)造成資源的大量浪費(fèi)。